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Process Manager - Definición
El sistema de Business Process
Manager (BPM) permite automatizar parcial o totalmente
procesos de negocios en los que documentos, información
o tareas son transferidos de una persona a otra de acuerdo
a reglas o procedmientos establecidos.
Traduce los procesos definidos
en los manuales de métodos y procesos, en parte
efectiva de la empresa, lo cual ayuda a:
• Incrementar eficiencia
y reducir costos, automatizando procesos y eliminando
pasos innecesarios
• Mejorar el control de procesos, estableciendo
clara definición de responsabilidades, estandarizando
métodos de trabajo y posibilitando auditoría
de tareas
• Facilitar adaptación de nuevas necesidades,
permitiendo el rediseño en línea de
actividades o procesos.
Muchas
organizaciones poseen procesos de negocios que son únicos
al modelo de su negocio y que evolucionan en el tiempo
de acuerdo a las reacciones del mercado. La flexibilidad
de nuestra solución BPM le permite adecuarse
a esos cambios de manera a permanecer como la solución
adecuada a su organización.
Soluciones BPM se necesita para
satisfacer varios aspectos cotidianos de la organización
que requieran un seguimiento acabado de las tareas a
realizar. Ejemplo de uso de una buena solución
de BPM, cuando un empleado solicita un viaje con viático,
su supervisor puede automáticamente recibir el
pedido de revisión y aprobación de la
solicitud. Una vez que el supervisor lo aprueba, una
solicitud de aprobación por el departamento de
relaciones humanas puede automáticamente ser
gatillada, una vez que el jefe de relaciones humanas
lo aprueba, lo pasa para su aprobación al departamento
de contabilidad el cual se encarga de comprar los pasajes
y aprobar el monto de viático. El empleado finalmente
es comunicado que el proceso de aprobación ha
concluído y que puede pasar a recoger su pasaje
y cheque de viático del departamento de contabilidad.
En cualquier momento el empleado puede estar al tanto
del estado en que se encuentra su solicitud accediendo
a consultar su número de caso sin tener que consultar
con las personas de los distintos departamentos.
Si su empresa esta certificada
ISO o tiene previsto certificarse, el BPM es la herramienta
que le permitirá convertir su inversión
en certificación, en eficiencia y rentabilidad. |